BIJLAGE 1: Beoordelingskader LA4 Toekomstbeeld
2030 “Challenge Day”
Naam feedbackgever: Dick Mans
Naam feedbackontvanger: League of innovators:
LEVELS Challenge Day, criteria ter beoordeling van de PI’s
|
|||
PI
|
Level dummy
|
Level advanced
|
Level expert
|
Participeren in (landelijke/regionale)
onderwijsinnovatie-trajecten
|
Niet of incidenteel ben je betrokken in landelijke of regionale
onderwijsinnovatieprojecten; je neemt deel zonder duidelijke inbreng
(kenmerken: observerend; verkennend)
|
Je maakt deel uit van landelijke of regionale
onderwijsinnovatieprojecten; je toont een actieve deelname aan bv. door
inbreng in discussies of agendapunten (kenmerken: actief, inbrengend;
reagerend)
|
Je bent invloedrijk in landelijke of regionale onderwijsinnovatieprojecten
(kenmerken: invloedrijk; medevormgever; initiatiefnemer)
|
Betrekken, waar nodig, van relevante externen (buiten MLI of
eigen organisatie) bij onderwijsontwikkeling
|
Geen of via externen informatie vergaren (bv door het lezen van
informatie, het bijwonen van lezingen)
|
Interactie met externen, gericht op het delen van ideeën (bv
door dialoog/discussie) leidend tot vervolgactie m.b.t. het eindproduct
|
Intensieve interactie met externen, gericht op co-creatie (bv
concretiseren van ideeën in een product), leidend tot vervolgactie bij de
ander
(bv aan te tonen door aanwezigheid van externe tijdens Challenge
Day)
|
Over de grenzen van het eigen vakgebied (context) heen kijken.
|
Je laat geen of een beperkt beeld van de eigen context zien.
|
Het beeld richt zich deels op de eigen context.
|
Kijkt daadwerkelijk over de grenzen van de eigen context heen.
|
Overzien en beoordelen van de consequenties van (voorgestelde)
ontwikkelingen voor de (onderwijs)praktijk van collega’s en hen hierin
ondersteunen
|
Er ontbreekt een logische redeneerlijn t.a.v. de beoordeling van
consequenties van ontwikkelingen voor de onderwijspraktijk en ondersteuning
van collega’s.
|
Er is sprake van een logische redeneerlijn t.a.v. de beoordeling
van consequenties van ontwikkelingen voor de onderwijspraktijk en
ondersteuning van collega’s.
|
Er is sprake van een logische redeneerlijn t.a.v. de beoordeling
van consequenties van ontwikkelingen voor de onderwijspraktijk en
ondersteuning van collega’s. Hierbij wordt een meervoudig perspectief
gehanteerd.
|
Vertaling van visie op de relatie tussen onderwijs en
maatschappelijke ontwikkelingen naar een concreet toekomstbeeld voor de
school
|
De geschetste scenario’s overlappen elkaar en zijn niet
onderscheidend ten opzichte van elkaar.
|
De geschetste scenario’s zijn onderscheidend ten opzichte van
elkaar. De vier scenario’s zijn verschillend uitgewerkt, niet consequent vanuit dezelfde onderliggende
redenering.
|
De scenario’s zijn verschillend uitgewerkt vanuit eenzelfde
onderliggende redenering. De keuze
voor het meest gewenste toekomstscenario is gebaseerd op een onderbouwde
afweging tussen de vier scenario’s.
|
Ontwikkeling van visie op onderwijs waarbij verschillende
perspectieven, ontwikkelingen en trends (toekomstgericht) worden
meegenomen
|
|||
Je bent in staat de grenzen van de maatschappelijke opdracht van
de sector te onderbouwen/ beargumenteren
|
Er is geen sprake van een duidelijke afbakening van de
maatschappelijke opdracht
|
De maatschappelijke opdracht is afgebakend, de grens is beschreven
|
De bijdrage van het onderwijs is gepositioneerd ten opzichte van
andere actoren in het maatschappelijke veld
|
Lef om buiten de kaders te denken en niet alleen vanuit de comfort zone te
redeneren
|
Je blijft sterk binnen de (veilige) kaders van de bestaande
onderwijsontwikkeling.
|
Je raakt grenzen van de huidige kaders, of overschrijdt deze
net. Dit komt bijvoorbeeld wel in de vormgeving van het beeld maar nog niet
in de onderbouwing naar voren
|
De visualisatie van het toekomstbeeld is gebaseerd op vernieuwende
concepten of concepten vanuit andere disciplines
|
Presentatie op een inspirerende wijze met als effect dat
luisteraars geboeid raken door het onderwerp
|
De presentatie is statisch, deelnemers worden nauwelijks
betrokken
|
De presentatie is dynamisch en interactief. Deelnemers leveren een
bijdrage of worden betrokken
|
De presentatie is dynamisch en interactief. Deelnemers
participeren actief in de presentatie (bv via dialoog) en geven input (bv via
feedback)
|
Algemene opmerking/ indruk:
Leuke uitwerking van de scenario’s, herkenbare aanpak van de
vier “gebieden”. Innovatief en ook heel gericht geschreven vanuit het
standpunt van de lerende. De verschillende onderwijs niveaus komen iets
minder sterk naar voren, maar ik vind de uitspraken van de lerende per
scenario weer heel erg mooi. De visualisatie is erg mooi, en ook heel
herkenbaar bij de scenario’s.
Bij de presentatie is de film aan het begin heel erg mooi en ook
heel erg duidelijk: dat is de toekomst.
Door de verdeling in drie groepen is er ruimte voor interactie
per groep. Zorgt wel weer dat de interactie tussen de drie groepen wat minder
gemakkelijk is. De toelichting is helder, het reageren wordt uitgedaagd. Wel
is de visualisatie per onderdeel: een soort poster, minder mooi dan het filmpje
zou laten verwachten. Had wellicht meer in gezeten. Het weer bij elkaar
brengen is een goede keuze, men kon actief zijn. Tijdgebrek was wat jammer
voor de feedback.
Al met al, de tijd vloog om, met prachtige opening, goede
interactie en weer bijeenbrengen van de gehele groep. Mooi en leuk gedaan.
|
|||
Geen opmerkingen:
Een reactie posten